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CONSTRUA UM RH EFICAZ   Obtenha excelentes Resultados em sua Carreira aprendendo a lidar com as Pessoas e ainda Apresentando Resultados Concretos na empresa onde atua. Compreender o que é um Planejamento estratégico, BSC, Métricas de RH, além de relembrar conceitos, objetivos e pressupostos de todos os subsistemas do RH com foco em Gestão Estratégica de Pessoas.   Público Alvo: Gestores de RH , Líderes de todas as áreas que lidam com Pessoas, Estudantes de Gestão de Pessoas, Diretores de RH e  Empreendedores, alunos, estudiosos da área e todos aqueles que se interessam pelo crescimento do Capital Intelectual da Empresa.   Metodologia: Palestra com exposições de slides e aplicação de testes, prova final e Certificado   Conteúdo Programático: Planejamento Estratégico do RH   O que é? Como é feito? Os objetivos Etapas de Desenvolvimento Benefícios e Vantagens de se fazer Conceito Os pressupostos A Integração com o Negócios da Organização O BSC a favor do RH A Face Humana dos Negócios O Alinhamento das Pessoas com a Estratégia da Empresa - Foco Concentrado e o Foco Integrado A Entrada do Processo -  Estratégia A Saída do processo – Performance Estabelecendo metas – Planejamento, Execução e Feedback Conhecendo os Históricos e Objetivando os Resultados As Ferramentas – Gestão do Recrutamento e Seleção As Ferramentas – Gestão de Cargos e Salários As Ferramentas – Gestão de Competências e do  T&D As Ferramentas – Gestão de Manutenção/Retenção Talentos As Ferramentas – Gestão do Clima Organizacional As Ferramentas – Gestão da Avaliação – Métricas do RH C.H.A - Conhecimento, Habilidades, Atitudes e Relacionamento A competência de se Trabalhar em Equipe A Consciência, O comprometimento e a Ética A Comunicação Qual o Papel do gestor de RH e que legado deixar?  

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Planejamento Estratégico do RH

CONSTRUA UM RH EFICAZ   Obtenha excelentes Resultados em sua Carreira aprendendo a lidar com as Pessoas e ainda Apresentando Resultados Concretos na empresa onde atua. Compreender o que é um Planejamento estratégico, BSC, Métricas de RH, além de relembrar conceitos, objetivos e pressupostos de todos os subsistemas do RH com foco em Gestão Estratégica de Pessoas.   Público Alvo: Gestores de RH , Líderes de todas as áreas que lidam com Pessoas, Estudantes de Gestão de Pessoas, Diretores de RH e  Empreendedores, alunos, estudiosos da área e todos aqueles que se interessam pelo crescimento do Capital Intelectual da Empresa.   Metodologia: Palestra com exposições de slides e aplicação de testes, prova final e Certificado   Conteúdo Programático: Planejamento Estratégico do RH   O que é? Como é feito? Os objetivos Etapas de Desenvolvimento Benefícios e Vantagens de se fazer Conceito Os pressupostos A Integração com o Negócios da Organização O BSC a favor do RH A Face Humana dos Negócios O Alinhamento das Pessoas com a Estratégia da Empresa - Foco Concentrado e o Foco Integrado A Entrada do Processo -  Estratégia A Saída do processo – Performance Estabelecendo metas – Planejamento, Execução e Feedback Conhecendo os Históricos e Objetivando os Resultados As Ferramentas – Gestão do Recrutamento e Seleção As Ferramentas – Gestão de Cargos e Salários As Ferramentas – Gestão de Competências e do  T&D As Ferramentas – Gestão de Manutenção/Retenção Talentos As Ferramentas – Gestão do Clima Organizacional As Ferramentas – Gestão da Avaliação – Métricas do RH C.H.A - Conhecimento, Habilidades, Atitudes e Relacionamento A competência de se Trabalhar em Equipe A Consciência, O comprometimento e a Ética A Comunicação Qual o Papel do gestor de RH e que legado deixar?