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Planejamento Estratégico do RH

Planejamento Estratégico do RH

Palestrante

Maria Helena Dantas
Maria Helena Dantas
Atuando na área de Recursos Humanos desde 1980, foi gestora em indústrias nacionais e multinacionais, com atuação em todos os subsistemas de RH com sucesso. Em 2009 fundou a INNOVARE OMNIA, que atua em indústrias, comércio, serviços, terceiro setor e setor público, traduzindo o Planejamento Estratégico do RH em Treinamentos, Descrição de Cargos e Implantação de Políticas Salariais, Seleção e Recrutamento com assertividade, Coaching de Carreira, E-social, alinhamento com áreas de Segurança e Medicina do trabalho, Implantação de área de RH, Diagnóstico Empresariais, Soluções Inovadoras, Criação de ferramentas, refinando o desempenho de profissionais de RH, produção e Gestão de softwares e o alcance das Metas e Resultados para empresas. Fomos criados para desenvolver pessoas e empresas. Tornar todos os RHs estratégicos é nossa meta, com vários cases de sucesso. Aproveite o conhecimento de quem ensina e faz! mhdantas@innovarerh.com.br Linkedin: linkedin.com/in/maria-helena-dantas-0859a0b/
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Descrição

CONSTRUA UM RH EFICAZ

 

Obtenha excelentes Resultados em sua Carreira aprendendo a lidar com as Pessoas e ainda Apresentando Resultados Concretos na empresa onde atua. Compreender o que é um Planejamento estratégico, BSC, Métricas de RH, além de relembrar conceitos, objetivos e pressupostos de todos os subsistemas do RH com foco em Gestão Estratégica de Pessoas.

 

Público Alvo: Gestores de RH , Líderes de todas as áreas que lidam com Pessoas, Estudantes de Gestão de Pessoas, Diretores de RH e  Empreendedores, alunos, estudiosos da área e todos aqueles que se interessam pelo crescimento do Capital Intelectual da Empresa.

 

Metodologia: Palestra com exposições de slides e aplicação de testes, prova final e Certificado

 

Conteúdo Programático: Planejamento Estratégico do RH

 

  • O que é?
  • Como é feito?
  • Os objetivos
  • Etapas de Desenvolvimento
  • Benefícios e Vantagens de se fazer
  • Conceito
  • Os pressupostos
  • A Integração com o Negócios da Organização
  • O BSC a favor do RH
  • A Face Humana dos Negócios
  • O Alinhamento das Pessoas com a Estratégia da Empresa - Foco Concentrado e o Foco Integrado
  • A Entrada do Processo -  Estratégia
  • A Saída do processo – Performance
  • Estabelecendo metas – Planejamento, Execução e Feedback
  • Conhecendo os Históricos e Objetivando os Resultados
  • As Ferramentas – Gestão do Recrutamento e Seleção
  • As Ferramentas – Gestão de Cargos e Salários
  • As Ferramentas – Gestão de Competências e do  T&D
  • As Ferramentas – Gestão de Manutenção/Retenção Talentos
  • As Ferramentas – Gestão do Clima Organizacional
  • As Ferramentas – Gestão da Avaliação – Métricas do RH
  • C.H.A - Conhecimento, Habilidades, Atitudes e Relacionamento
  • A competência de se Trabalhar em Equipe
  • A Consciência, O comprometimento e a Ética
  • A Comunicação
  • Qual o Papel do gestor de RH e que legado deixar?  
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Planejamento Estratégico do RH

CONSTRUA UM RH EFICAZ   Obtenha excelentes Resultados em sua Carreira aprendendo a lidar com as Pessoas e ainda Apresentando Resultados Concretos na empresa onde atua. Compreender o que é um Planejamento estratégico, BSC, Métricas de RH, além de relembrar conceitos, objetivos e pressupostos de todos os subsistemas do RH com foco em Gestão Estratégica de Pessoas.   Público Alvo: Gestores de RH , Líderes de todas as áreas que lidam com Pessoas, Estudantes de Gestão de Pessoas, Diretores de RH e  Empreendedores, alunos, estudiosos da área e todos aqueles que se interessam pelo crescimento do Capital Intelectual da Empresa.   Metodologia: Palestra com exposições de slides e aplicação de testes, prova final e Certificado   Conteúdo Programático: Planejamento Estratégico do RH   O que é? Como é feito? Os objetivos Etapas de Desenvolvimento Benefícios e Vantagens de se fazer Conceito Os pressupostos A Integração com o Negócios da Organização O BSC a favor do RH A Face Humana dos Negócios O Alinhamento das Pessoas com a Estratégia da Empresa - Foco Concentrado e o Foco Integrado A Entrada do Processo -  Estratégia A Saída do processo – Performance Estabelecendo metas – Planejamento, Execução e Feedback Conhecendo os Históricos e Objetivando os Resultados As Ferramentas – Gestão do Recrutamento e Seleção As Ferramentas – Gestão de Cargos e Salários As Ferramentas – Gestão de Competências e do  T&D As Ferramentas – Gestão de Manutenção/Retenção Talentos As Ferramentas – Gestão do Clima Organizacional As Ferramentas – Gestão da Avaliação – Métricas do RH C.H.A - Conhecimento, Habilidades, Atitudes e Relacionamento A competência de se Trabalhar em Equipe A Consciência, O comprometimento e a Ética A Comunicação Qual o Papel do gestor de RH e que legado deixar?  

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